Stuhlmiete im Coiffeursalon in der Schweiz: echte Selbständigkeit, Vertrag und AHV-Fallen

Ein Stuhl, der am Dienstag und Mittwoch leer bleibt, kostet Miete, Strom und Heizung, aber bringt nichts ein. Eine Coiffeuse mit Stammkundschaft, die keinen eigenen Laden finanzieren will, sucht genau so einen Platz. Die Stuhlmiete bringt beide zusammen: Der Salon vermietet einen Arbeitsplatz mit Infrastruktur, die Mieterin arbeitet dort unter eigenem Namen, auf eigene Rechnung und mit eigener Kundschaft. In der Schweiz ist das Modell zulässig, aber es hat eine Sollbruchstelle, die anders funktioniert als in Deutschland: Ob die Stuhlmieterin wirklich selbständig ist, entscheidet die AHV-Ausgleichskasse nach den tatsächlichen Verhältnissen, nicht nach dem, was im Vertrag steht. Fällt der Entscheid gegen Sie, zahlt der Salon rückwirkend die Sozialversicherungsbeiträge beider Seiten, und die Paritätische Kommission des GAV Coiffure prüft den Fall gleich mit.

Dieser Leitfaden gilt für Coiffeursalons in der Schweiz, geschrieben für die Deutschschweiz. Er richtet sich an beide Seiten: an die Inhaberin, die einen oder zwei Stühle vermieten will, und an die Coiffeuse oder den Coiffeur, die einen Platz mieten. Für Salons in Deutschland gelten andere Regeln (Meisterpflicht, Statusfeststellung der Rentenversicherung), siehe den Beitrag zur Stuhlmiete im Friseursalon in Deutschland, und auch Österreich hat sein eigenes Modell mit Gewerbeberechtigung und WKO-Mustervertrag, siehe die Stuhlmiete im Friseursalon in Österreich. Alle Quellen wurden am 31. Oktober 2026 geprüft. Rechts- oder Treuhandberatung ersetzt der Artikel nicht.

Ein Wort zur Transparenz: Dieser Blog gehört zu ViteUneCoupe, einer kostenlosen Online-Terminbuchung ohne Provision für Coiffeursalons, die auch in der Schweiz genutzt wird. Bei der Stuhlmiete spielt das Werkzeug eine ungewohnte Nebenrolle: Ein gemeinsames Terminbuch ist in der Schweiz ein offizielles Verdachtsmerkmal für Scheinselbständigkeit. Dazu weiter unten.

Was Stuhlmiete in der Schweiz ist und warum sie keine Grauzone mehr sein soll

Rechtlich gibt es in der Schweiz keinen eigenen Status "Stuhlmieterin". Die Stuhlmiete ist ein frei gestalteter Vertrag zwischen zwei Betrieben: Der Salon überlässt einen Arbeitsplatz samt Waschplatz, Wartebereich, Strom und oft Produkten gegen einen Mietzins (Art. 253 OR), und die Mieterin führt daran ihre eigene Einzelfirma. Sie legt ihre Preise fest, nimmt ihre Termine selbst an, kassiert selbst, zahlt ihre AHV-Beiträge als Selbständigerwerbende und führt ihre eigene Buchhaltung. Der Salon stellt Raum zur Verfügung, aber keine Arbeit.

Das Modell ist verbreiteter, als die Branche lange zugeben wollte. Nach der Schweizerischen Gewerbezeitung vom 12. Juni 2026 gibt es in der Schweiz rund 16'000 Coiffeursalons, von denen etwa 4'500 Personal beschäftigen; die Branche zählt rund 23'500 Beschäftigte. In einer Umfrage von 2018 bei 12'000 Salons gaben rund 200 an, Stühle zu vermieten; der Verband selbst hält Stuhlmiete und Coworking heute für "zunehmend verbreitet". Noch im Oktober 2024 bezeichnete derselbe Ojetti gegenüber dem Blick die Stuhlmiete als Randerscheinung und sah ein Coworking-Modell für Coiffeusen in Baden rechtlich in einem Graubereich.

Anderthalb Jahre später hat der Verband gedreht. Laut der Medienmitteilung von Coiffure Suisse vom 26. Mai 2026 haben die Delegierten am 3. und 4. Mai 2026 in Genf mit sehr grosser Mehrheit beschlossen, Stuhlmieterinnen und Coworking-Coiffeure als Mitglieder aufzunehmen, mit einer Bedingung, die diesen ganzen Artikel zusammenfasst: Die Mitgliedschaft ist möglich, "wenn eine tatsächliche Selbstständigkeit vorliegt und diese von der zuständigen AHV-Ausgleichskasse formell anerkannt ist". Die Mitteilung hält auch fest, dass es "kein Gesetz" gibt, "das diese Arbeitsmodelle generell verbietet oder erlaubt", und dass die parlamentarische Initiative Grossen (18.455) zur selbständigen Erwerbstätigkeit zurückgewiesen wurde. Der Druck bleibt gleichwohl: Die europäischen Sozialpartner Coiffure EU und UNI Europa warnen in einer gemeinsamen Erklärung vom 2. März 2026 vor "bogus chair renting", also vor Stuhlmieten, bei denen der Salon Preise, Zeiten oder Produkte weiter bestimmt.

Für Sie heisst das: Die Stuhlmiete ist in der Schweiz legal und inzwischen auch verbandsfähig, aber nur in ihrer echten Form. Alles Weitere dreht sich um die Frage, woran die Behörden echte Selbständigkeit erkennen.

Die Ausgleichskasse entscheidet, nicht der Vertrag

Die erste Schweizer Besonderheit: Weder Salon noch Mieterin noch der Vertrag bestimmen den Status. Das tut die AHV-Ausgleichskasse, im Einzelfall und pro Tätigkeit. Das Merkblatt 2.02 der AHV/IV (Stand 1. Januar 2026) formuliert den Grundsatz so: "Für die Beurteilung sind die wirtschaftlichen Verhältnisse ausschlaggebend, nicht die vertraglichen Vereinbarungen." Eine Klausel "Die Mieterin ist selbständig" schützt also vor gar nichts, wenn der Alltag anders aussieht.

Die vier Kriterien aus dem Merkblatt 2.02

Nach Ziffer 1 des Merkblatts sind Sie selbständigerwerbend, wenn Sie:

• nach aussen mit einem Firmennamen auftreten: Eintrag im Handelsregister oder im Telefonbuch, eigenes Briefpapier und Werbematerial, Rechnungen in eigenem Namen, eigene MWST-Abrechnung, wo nötig;
• Ihr eigenes wirtschaftliches Risiko tragen: Sie tätigen Investitionen, finanzieren Ihre Betriebsmittel, tragen das Inkassorisiko und "zahlen die Miete für Ihre Geschäftsräume";
• Ihre Betriebsorganisation frei wählen können: Sie bestimmen Präsenzzeit und Arbeitsorganisation selbst und sind frei in der Auswahl der Arbeiten;
• für mehrere Auftraggeber tätig sind: "Arbeiten Sie hingegen nur für einen Auftraggeber, wird dies üblicherweise als unselbstständige Erwerbstätigkeit eingestuft."

Für die Stuhlmiete lesen sich diese Kriterien erstaunlich konkret. Die Mieterin, die ihren Stuhl auch in leeren Wochen bezahlt, trägt ein Risiko. Die Mieterin, die ihre Schere, ihren Föhn und ihre Farben selbst kauft, finanziert Betriebsmittel. Die Mieterin, die am Montag nicht kommt, weil sie keine Termine hat, organisiert sich selbst.

Der heikle Punkt: Wer ist der Auftraggeber einer Stuhlmieterin?

Das vierte Kriterium stolpert bei der Stuhlmiete häufig, und zwar aus einem Missverständnis heraus. Der Salon ist nicht der Auftraggeber der Mieterin: Er ist ihr Vermieter. Ihre Auftraggeber sind ihre Kundinnen und Kunden, und davon hat eine Coiffeuse mit Stammkundschaft Dutzende. Genau so muss es auch aussehen: Die Kundin bucht bei der Mieterin, zahlt der Mieterin und erhält, wenn sie eine will, eine Quittung mit dem Namen der Mieterin.

Problematisch wird es, sobald der Salon faktisch zum einzigen Auftraggeber wird: Der Empfang des Salons verteilt die Laufkundschaft auf die Mieterin, alles läuft über die Salonkasse, und am Monatsende rechnet der Salon ab und überweist der Mieterin ihren Anteil. Dann arbeitet die Mieterin wirtschaftlich für einen einzigen Betrieb, der ihr Arbeit zuweist und sie bezahlt, und das ist die Definition einer Anstellung. Die Paritätische Kommission formuliert es in ihren FAQ zum GAV Coiffure (Stand 13. Januar 2026) ohne Umschweife: Selbständigerwerbende "arbeiten mit eigenen Mitteln und sind für eine Vielzahl von Auftraggebern tätig. Wer diese Kriterien nicht (mehr) erfüllt, gilt als unselbstständig bzw. scheinselbstständig und somit als Arbeitnehmerin des sie beschäftigenden Unternehmens."

Was echte Unabhängigkeit sichtbar macht, lässt sich in einem Satz sagen: Die Mieterin hat ihre eigene Kundschaft, ihre eigene Buchungsseite, ihre eigene Preisliste, ihre eigene Kasse und ihren eigenen Schlüssel. Wer vor dem Start in der Anstellung desselben Salons war und am selben Platz mit denselben Kundinnen einfach "auf eigene Rechnung" weitermacht, hat das schwierigste Dossier von allen.

Die Anmeldung: vor dem ersten Schnitt, mit Belegen

Die Mieterin meldet sich bei der Ausgleichskasse ihres Kantons (SVA) als Selbständigerwerbende an, am besten bevor sie den ersten Termin am gemieteten Stuhl bedient. Das offizielle Portal selbststaendig-erwerbend.ch nennt als nützliche Beilagen Offerten und Rechnungen an Kundinnen, den Nachweis von investiertem Eigenkapital, unterschriebene Verträge mit Kunden sowie Werbematerial oder eine Website. Für eine Stuhlmieterin gehören der Mietvertrag, die Quittung für die gekauften Werkzeuge und Produkte, die Betriebshaftpflichtpolice, die eigene Buchungsseite und die ersten Rechnungen ins Dossier. Die Kasse prüft, und das kann dauern; die schriftliche Bestätigung ist das Dokument, das später beide Seiten schützt. Was mit der Anerkennung an Beiträgen auf die Mieterin zukommt (10,0 % AHV/IV/EO auf dem Erwerbseinkommen, sinkende Skala zwischen CHF 10'100 und CHF 60'500, keine Arbeitslosenversicherung, kein BVG-Obligatorium), steht im Merkblatt 2.02 und ausführlich im Beitrag selbständig als Coiffeuse in der Schweiz.

Der GAV Coiffure kontrolliert die Stuhlmiete ausdrücklich

Die zweite Schweizer Besonderheit: Der allgemeinverbindliche GAV Coiffure 2024 bis 2027 nennt die Stuhlmiete beim Namen. Nach Art. 49.3 lit. b des GAV führt die Paritätische Kommission (PK Coiffure) "bei Arbeitgeberinnen bzw. Inhaberinnen Abklärungen zu Vertragsverhältnissen mit Personen durch, bei denen Verdacht auf Scheinselbständigkeit (z.B. Stuhlmiete) besteht. Erstere sind zur Mitwirkung verpflichtet." Die Abklärungen laufen über Befragungen, einen Augenschein vor Ort und das Einholen von Unterlagen. Zeigt das Verhältnis "typische Merkmale eines Arbeitsverhältnisses", meldet die PK den Fall den Sozialversicherungs- und Steuerbehörden "zur definitiven Beurteilung des Status der Selbständigkeit". Legt der Salon eine Bestätigung der Selbständigkeit vor, ist das Verfahren abgeschlossen; sonst folgt eine normale Betriebskontrolle, wie sie der Beitrag zu den Kontrollen im Coiffeursalon beschreibt. Seit der Änderung per 1. Januar 2026 strebt die PK zudem "wesentlich mehr als 400 Kontrollen jährlich" an (Art. 49.3 lit. a, Bundesratsbeschluss vom 4. Dezember 2025; vorher waren es mehr als 100); welche Unterlagen sie dabei einfordern darf, beschreibt der Beitrag zum Coiffeur-Lohn und GAV in der Schweiz.

Der Kriterienkatalog in Anhang III des GAV

Der GAV liefert gleich den Prüfraster mit. Anhang III (eingefügt per 1. März 2018) nennt als "typische Merkmale für das Vorliegen eines Arbeitsverhältnisses":

Die FAQ der PK ergänzt den Katalog um ein Merkmal, das in keinem Mustervertrag steht und trotzdem jede Kontrolle überlebt: das "gemeinsame Terminbuch". Ein Verdacht besteht laut FAQ, "wenn der Stuhlmietende nicht völlig unabhängig handeln kann, weil der vermietende Salon betriebs- und arbeitsorganisatorische Rahmenbedingungen bestimmt (z.B. Verpflichtung betreffend Öffnungszeiten, betreffend Aushilfe im Salon oder betreffend Rechenschaft über die Einnahmen aus der Stuhlmiete, gemeinsames Terminbuch)". Zum Konkurrenzverbot nach Ende der Stuhlmiete sagt die PK, es handle sich "um ein typisches Merkmal eines Arbeitsverhältnisses, weshalb hier wohl keine echte Selbstständigkeit vorliegt".

Kein einzelnes Merkmal entscheidet, aber jedes einzelne wiegt. Lesen Sie Ihr eigenes Inserat oder Ihren Vertragsentwurf einmal mit diesem Raster: Wer "Teil unseres Teams", "unsere Öffnungszeiten", "unsere Produkte" und "gemeinsame Terminvergabe" schreibt, formuliert eine Stellenanzeige, keine Raumvermietung.

Was eine Umqualifizierung kostet

Wenn die Ausgleichskasse zum Schluss kommt, dass die Stuhlmieterin in Wahrheit angestellt war, trifft die Rechnung fast ausschliesslich den Salon.

Nachzahlung der Sozialversicherungsbeiträge. Nach Art. 14 Abs. 1 AHVG muss der Arbeitgeber die Beiträge bei jeder Lohnzahlung abziehen und zusammen mit dem Arbeitgeberbeitrag abliefern. Hat er das nicht getan, holt die Kasse die paritätischen Beiträge beim Salon ein, und zwar beide Hälften: Das Merkblatt 2.08 (Ziffer 9, Stand 1. Januar 2025) sagt es für die ALV wörtlich: Wer es versäumt, die Beiträge vom Lohn abzuziehen, muss "damit rechnen, sowohl den Arbeitgeberanteil als auch den Arbeitnehmeranteil selbst bezahlen zu müssen". Dasselbe gilt für AHV/IV/EO. Zusammen sind das 2026 10,6 % AHV/IV/EO plus 2,2 % ALV auf dem massgebenden Lohn, dazu Familienzulagen und Verwaltungskosten. Nach Art. 16 Abs. 1 AHVG kann die Kasse Beiträge für fünf Jahre nach Ablauf des jeweiligen Kalenderjahres geltend machen. Bei absichtlicher oder grobfahrlässiger Missachtung haftet der Arbeitgeber nach Art. 52 AHVG zudem für den Schaden, bei einer GmbH oder AG subsidiär die Geschäftsführung persönlich.

Rückwirkende Versicherungen. Eine Angestellte muss nach UVG gegen Unfall und ab der BVG-Eintrittsschwelle (CHF 22'680 im Jahr 2026) in der Pensionskasse versichert sein. Der GAV verlangt zusätzlich eine Krankentaggeldversicherung (Art. 43). Alles das ist nachträglich teuer oder gar nicht mehr abschliessbar; die Übersicht liefert der Beitrag zu den Versicherungen im Coiffeursalon.

Der GAV gilt rückwirkend. Eine umqualifizierte Mieterin war eine Arbeitnehmerin im Coiffeurgewerbe, also galt für sie der allgemeinverbindliche GAV: Basislohn (2026 für eine EFZ-Coiffeuse ab dem 3. Berufsjahr CHF 4'360 im Monat bei 100 %), 22,5 Ferientage, Feiertagsentschädigung, 43-Stunden-Woche. Lag das, was ihr nach Abzug der Miete blieb, darunter, kann sie die Differenz nachfordern. Dazu kommt die Konventionalstrafe der PK: Nach Art. 51.2 lit. f GAV darf sie für die Arbeitgeberin bis CHF 25'000 betragen, für die Arbeitnehmerin bis CHF 8'000.

Steuern und Administration. Lohnausweise, allenfalls Quellensteuer bei ausländischer Mieterin, korrigierte Abrechnungen, Treuhandstunden. Und die Mieterin verliert ihren Status: Ihre Beiträge als Selbständige werden verrechnet, aber die Jahre, in denen sie glaubte, selbständig zu sein, muss auch sie neu sortieren.

Zwei Jahre Stuhlmiete zu CHF 1'200 im Monat sind CHF 28'800 Einnahmen. Eine Nachzahlung von 12,8 % auf zwei Jahre angenommenen Lohn von CHF 4'500 im Monat sind rund CHF 13'800, dazu die Versicherungen, die Konventionalstrafe und die Lohndifferenz. Das Modell lohnt sich nur sauber.

Der Stuhlmietvertrag: Mietrecht nach OR, Klauseln mit Augenmass

Das Schweizer Recht kennt keinen Spezialvertrag für die Stuhlmiete. Je nach Ausgestaltung ist der Vertrag eine Geschäftsraummiete nach Art. 253 ff. OR, ergänzt um Dienstleistungen (Reinigung, Produkte, Empfang), also ein gemischter Vertrag. Das hat Folgen, die viele Vorlagen aus dem Internet übersehen (die Grundregeln der Geschäftsraummiete, vom Mietzins über die Kündigung bis zur Untermiete, erklärt der Beitrag zum Mietvertrag für Geschäftsräume im Coiffeursalon; prüfen Sie dort auch, ob Ihr eigener Mietvertrag die Untervermietung eines Arbeitsplatzes überhaupt erlaubt):

• Mitvermietete Sachen (Stuhl, Spiegel, Waschplatz) folgen nach Art. 253a Abs. 1 OR dem Raum: Die Regeln der Geschäftsraummiete gelten auch für sie.
• Nebenkosten (Strom, Wasser, Reinigung) schuldet die Mieterin nach Art. 257a Abs. 2 OR nur, wenn sie "besonders vereinbart" sind. Pauschal "alles inklusive" oder getrennt ausgewiesen: beides geht, aber es muss im Vertrag stehen.
• Dauer: befristet oder unbefristet (Art. 255 OR). Bei unbefristeter Geschäftsraummiete gilt ohne andere Abrede eine Kündigungsfrist von sechs Monaten auf einen ortsüblichen Termin (Art. 266d OR). Sechs Monate sind für eine Stuhlmiete meist zu lang; vereinbaren Sie eine eigene Frist (zum Beispiel zwei oder drei Monate auf Monatsende) ausdrücklich im Vertrag, und zwar für beide Seiten gleich.
• Form der Kündigung: Bei Wohn- und Geschäftsräumen muss schriftlich gekündigt werden, der Vermieter mit dem vom Kanton genehmigten Formular (Art. 266l OR); eine Kündigung, die dem nicht entspricht, ist nichtig (Art. 266o OR). Ob Ihr Stuhlmietvertrag als Geschäftsraummiete gilt, hängt von seinem Schwerpunkt ab; wer auf Nummer sicher gehen will, kündigt als Salon immer mit dem amtlichen Formular. Das kostet nichts und vermeidet einen Streit darüber, ob die Kündigung gültig war.
• Koppelung (Art. 254 OR): Die Miete darf nicht davon abhängig gemacht werden, dass die Mieterin Verpflichtungen übernimmt, die nichts mit dem Gebrauch der Mietsache zu tun haben, etwa eine Abnahmepflicht für Produkte des Salons zu Salonpreisen.

Fixmiete oder Umsatzanteil?

Die Fixmiete ist die saubere Lösung: ein Betrag pro Tag, Woche oder Monat, geschuldet unabhängig davon, wie viele Kundinnen kommen. Sie ist das wirtschaftliche Risiko, das die Ausgleichskasse sehen will, und sie macht die Buchhaltung beider Betriebe einfach.

Der Umsatzanteil ist in der Schweiz ein doppeltes Problem. Erstens setzt er voraus, dass der Salon die Einnahmen der Mieterin kennt und kontrolliert, und genau diese "Verpflichtung, Rechenschaft über die Einnahmen abzulegen, um den Preis für die Stuhlmiete festzulegen", steht als Verdachtsmerkmal in Anhang III des GAV. Zweitens rückt er die Mieterin wirtschaftlich in die Nähe einer Provisionsangestellten: Wer 40 % seines Umsatzes an den Salon abliefert und 60 % behält, verdient wie eine Mitarbeiterin mit Umsatzbeteiligung, nur ohne deren Schutz. Wenn Sie eine variable Komponente wirklich brauchen, etwa in den ersten Monaten einer Mieterin ohne Stammkundschaft, halten Sie sie klein, zeitlich befristet, ohne Einsicht in die Preise und ohne Umsatzziel, und lassen Sie die Konstruktion vor der Unterschrift von einer Fachperson beurteilen.

Musterklauseln als Orientierung (Beispiel, keine Rechtsberatung)

Die folgenden Formulierungen zeigen die Richtung. Sie ersetzen keine Prüfung durch eine Anwältin oder eine Treuhänderin, die Ihren konkreten Fall kennt.

1. Parteien: Salon (Firma, UID) als Vermieterin; Mieterin mit eigener Firma, UID und Nachweis der Anmeldung als Selbständigerwerbende bei der Ausgleichskasse (Bestätigung als Beilage, nachzureichen, sobald sie vorliegt).
2. Mietgegenstand: "Arbeitsplatz Nr. 3 (Stuhl, Spiegel, Ablage) zur alleinigen Nutzung sowie die Mitbenützung von Waschplatz, Wartebereich, Toilette und Personalraum." Fotos bei Übergabe.
3. Mietzins und Nebenkosten: "CHF 1'200 pro Monat, zahlbar im Voraus bis zum 1. des Monats, inklusive Strom, Wasser, Heizung und Reinigung der Gemeinschaftsflächen. Produkte, Werkzeuge und Wäsche sind Sache der Mieterin." Falls der Salon MWST-pflichtig ist: Angabe, ob die Miete mit oder ohne MWST fakturiert wird (siehe unten).
4. Zugang: "Die Mieterin erhält einen eigenen Schlüssel und bestimmt ihre Präsenz- und Arbeitszeiten selbst. Die Vermieterin informiert über Betriebsferien und Umbauten; eine Anwesenheitspflicht besteht nicht."
5. Selbständigkeit: "Die Mieterin tritt unter eigenem Namen auf, legt ihre Preise selbst fest, nimmt ihre Termine über ihre eigenen Kanäle an, kassiert in eigenem Namen und ist weder an Weisungen der Vermieterin noch zu Aushilfe im Salon verpflichtet." Und dann: so leben.
6. Kundschaft und Daten: "Jede Partei führt ihre eigene Kundenkartei und ist dafür datenschutzrechtlich selbst verantwortlich. Eine Weitergabe von Kundendaten zwischen den Parteien erfolgt nur mit Einwilligung der betroffenen Person."
7. Versicherung: "Die Mieterin unterhält eine eigene Betriebshaftpflichtversicherung und weist diese jährlich nach. Die Vermieterin versichert Gebäude, Einrichtung und ihren eigenen Betrieb."
8. Haftung und Hausordnung: Schäden an der Einrichtung, Hygiene, Umgang mit Chemikalien, Schliessdienst.
9. Dauer und Kündigung: "Unbefristet, kündbar von beiden Seiten mit einer Frist von zwei Monaten auf ein Monatsende, schriftlich. Bereits gebuchte Termine der Mieterin nach dem Enddatum sind ihre Sache."
10. Was fehlt, ist Absicht: kein Konkurrenzverbot, keine Umsatzmeldung, keine Pflicht zu Teamsitzungen, keine Uniform, keine Salonpreisliste.

MWST: reine Raummiete ist ausgenommen, Infrastruktur ist steuerbar

Die Stuhlmiete bringt dem Salon Einnahmen, und bei Einnahmen fragt die ESTV mit. Die Regel steht in Art. 21 Abs. 2 Ziff. 21 des MWSTG: Von der Steuer ausgenommen ist "die Überlassung von Grundstücken und Grundstücksteilen zum Gebrauch oder zur Nutzung". Eine reine Raummiete ist also ausgenommen, zählt nicht zur Umsatzgrenze von CHF 100'000 (Art. 10 Abs. 2 lit. a MWSTG rechnet nur Umsätze aus nicht ausgenommenen Leistungen) und berechtigt nicht zum Vorsteuerabzug. Wer will, kann nach Art. 22 MWSTG für die Versteuerung optieren, durch offenen Ausweis der Steuer in der Rechnung oder im Vertrag; ausgeschlossen ist die Option nur bei Nutzung zu Wohnzwecken.

Die meisten Stuhlmieten sind aber keine reine Raummiete. Die MWST-Branchen-Info 17 der ESTV (Ziffer 9.1, "Vermietung oder Einräumung eines Rechts zur Nutzung der Infrastruktur") zieht die Grenze: Von einer ausgenommenen Vermietung geht die ESTV aus, wenn Räume oder Flächen allein durch die Mieterin genutzt werden. Verwenden hingegen mehrere Berechtigte "einen bestimmten Raum oder eine bestimmte Fläche gemeinsam", liegt "die Einräumung des Rechts zur Nutzung der Infrastruktur" vor, eine zum Normalsatz steuerbare Dienstleistung. Ob dafür ein Vertrag oder zwei getrennte Verträge (Miete und Infrastruktur) bestehen, spielt laut ESTV keine Rolle. Ihr Beispiel ist ein Treuhandbüro, das einem frisch selbständigen Rechtsanwalt einen Arbeitsplatz samt gemeinsamer Infrastruktur (IT, Telefonanlage, Drucker) überlässt: steuerbar zum Normalsatz. Ein Coiffeurstuhl mit geteiltem Waschplatz, Wartebereich, Empfang und Produkten liegt näher an diesem Beispiel als an einem abgeschlossenen Ladenlokal mit eigener Tür. Dazu kommt Art. 21 Abs. 2 Ziff. 21 lit. d MWSTG, wonach "die Vermietung und Verpachtung von fest eingebauten Vorrichtungen und Maschinen, die zu einer Betriebsanlage" gehören, ohnehin steuerbar ist.

Praktisch heisst das für den vermietenden Salon:

• Ist der Salon bereits MWST-pflichtig, sind die Stuhlmieteinnahmen in aller Regel zu 8,1 % steuerbar; mit Saldosteuersatz gilt der Satz, den die ESTV Ihnen für diese Tätigkeit zuteilt, fragen Sie nach. Die Mieterin kann die Vorsteuer abziehen, wenn sie selbst MWST-pflichtig ist.
• Ist der Salon nicht MWST-pflichtig, zählen steuerbare Stuhlmieteinnahmen zur Umsatzgrenze von CHF 100'000 dazu. Ein Salon mit CHF 92'000 Umsatz und einer Stuhlmiete von CHF 1'200 im Monat überschreitet die Grenze.
• Schreiben Sie in den Vertrag, ob der Mietzins "inkl. MWST" oder "exkl. MWST" verstanden wird. Die Regeln zur Umsatzgrenze, zu den Sätzen und zum Saldosteuersatz stehen im Beitrag zur Mehrwertsteuer im Coiffeursalon.

Für die Mieterin gilt dieselbe Grenze für ihren eigenen Umsatz, und sie führt ihre eigenen Bücher: Zwei Betriebe unter einem Dach sind zwei Buchhaltungen, zwei Kassen und zwei Kassabücher, wie der Beitrag zur Buchhaltung im Coiffeursalon im Detail zeigt. Eine gemeinsame Kasse ist nicht nur buchhalterisch unsauber, sie ist ein Indiz für Scheinselbständigkeit.

Wem gehören die Kundinnen und die Kundenkartei?

Die Konfliktquelle Nummer eins bei der Beendigung einer Stuhlmiete, und die Logik des Modells gibt die Antwort vor: Eine echte Stuhlmieterin bedient ihre eigene Kundschaft, also gehören ihr Namen, Telefonnummern, Farbrezepturen und Terminhistorie, und sie nimmt sie mit. Die Stammkundschaft des Salons und die Laufkundschaft, die wegen des Schaufensters hereinkommt, bleiben beim Salon. Dazwischen liegt die Grauzone, die man vorher regeln muss: die Salonkundin, die wegen eines Ferienengpasses einmal bei der Mieterin sass und geblieben ist.

Rechtlich kommt das Datenschutzgesetz dazu. Nach dem DSG ist jeder Betrieb Verantwortlicher für die Personendaten, die er bearbeitet, und muss seine Kundinnen über die Bearbeitung informieren (Art. 19 DSG), auf der eigenen Website und auf der eigenen Buchungsseite. Eine Allergienotiz ("reagiert auf PPD") ist ein besonders schützenswertes Personendatum. Wenn Salon und Mieterin ihre Kundinnen in einer einzigen Kartei mischen, weiss am Ende niemand, wer für was verantwortlich ist, wer Auskunft geben muss und wer beim Auszug was löschen darf. Was das Gesetz von einer Kundenkartei verlangt, steht im Beitrag zu Kundenkartei und Datenschutz im Coiffeursalon. Die einfache Regel, die fast jeden Streit vermeidet: Jeder Betrieb führt vom ersten Tag an seine eigene Kundenkartei in seinem eigenen Werkzeug.

Ein Terminkalender pro Betrieb: so sieht Unabhängigkeit im Alltag aus

Damit sind wir beim praktischen Punkt, der in Verträgen gerne vergessen geht. Wie werden Termine vergeben, wenn zwei Betriebe im selben Raum arbeiten? Die PK nennt das gemeinsame Terminbuch ausdrücklich als Verdachtsmerkmal, und die Ausgleichskasse will sehen, dass die Mieterin ihre Präsenzzeit selbst bestimmt. Wenn der Empfang des Salons die Termine der Mieterin annimmt, Lücken nach Salonlogik füllt und die Laufkundschaft verteilt, haben Sie beides verloren: die Trennung der Kundenkarteien und ein starkes Argument für die Selbständigkeit.

Sauber ist das Gegenteil: Die Mieterin hat ihre eigene Buchungsseite mit ihren Leistungen, ihren Preisen und ihren Verfügbarkeiten, verlinkt in ihrem Instagram-Profil und auf ihrem eigenen Google-Unternehmensprofil. Der Salon hat seine eigene für sein Team. Zwei Links, zwei Kalender, zwei Karteien.

Genau dafür reicht die kostenlose Version von ViteUneCoupe. Die Mieterin eröffnet ihr eigenes Konto ohne Kreditkarte: personalisierte Buchungsseite, unbegrenzte Online-Terminbuchungen, 0 % Provision, immer, Leistungskatalog mit Preisen in Franken auf der Buchungsseite, Kundenkartei und Kalender mit eigenen Öffnungszeiten und Abwesenheiten. Der Salon führt sein eigenes Konto, in dem nur die angestellten Mitarbeitenden mit ihren Arbeitszeiten geplant werden; die Mieterin erscheint dort gar nicht, und das ist gewollt. Wenn der Kalender der Mieterin voll wird, bringt der Standard-Tarif ab 29 € zzgl. MwSt. pro Monat, ohne Vertragsbindung, die automatischen E-Mails (Bestätigung, Erinnerung vor dem Termin, Dankes-E-Mail) und das Kalenderabo per ICS für Apple, Google oder Outlook.

Ehrlich dazugesagt: Die Abrechnung läuft in Euro, nicht in Franken; Erinnerungen gibt es per E-Mail, nicht per SMS; es gibt keine Kasse, keine TWINT-Anbindung und keine Funktion, die Umsätze zwischen Salon und Mieterin aufteilt oder die Miete verrechnet. Das erledigen Buchhaltung und QR-Rechnung. Für die Terminorganisation zweier getrennter Betriebe unter einem Dach braucht es genau das aber nicht. Welche Anforderungen eine Coiffeuse allein sonst an ihr Werkzeug stellen sollte, mit Preisen Schweizer und internationaler Anbieter, zeigt der Beitrag zur Terminsoftware für selbständige Coiffeusen in der Schweiz.

Was ein Stuhl in der Deutschschweiz kostet: wenige belastbare Zahlen

Es gibt keine Statistik zu Stuhlmieten in der Schweiz, und am 31. Oktober 2026 fanden wir auf den grossen Deutschschweizer Kleinanzeigenplattformen kaum verwertbare Preise: Eine Suche nach "Coiffeur Stuhl" auf tutti.ch lieferte 110 Inserate, fast alle Stühle zum Verkauf, dazu ein einziges Inserat "Arbeitsplatz in einem modernen Coiffeur-Salon zu vermieten" ohne Preisangabe. Was sich belegen lässt, sind Einzelfälle, keine Marktdaten:

• Das Coworking-Modell in Baden-Dättwil AG, über das der Blick am 10. Oktober 2024 berichtete, verlangte laut Artikel eine Pauschale von CHF 161.50 pro Arbeitstag, inklusive Infrastruktur, Produkten wie Shampoo und Farbe, Reinigung, Internet, Reservationssystem und Website.
• In der Romandie zeigten am 31. Oktober 2026 Inserate auf petitesannonces.ch Coiffeurplätze in Genf zu CHF 800, 900, 1'000 und 1'500 sowie in Vevey zu CHF 500, ohne Angabe der Periode und des Inhalts; die Beträge sind vermutlich Monatsmieten, mehr lässt sich daraus nicht lesen.

Rechnen Sie deshalb mit Ihren eigenen Zahlen, in beide Richtungen. Für den Salon muss die Miete einen echten Anteil der Fixkosten des Platzes decken (Raummiete pro Quadratmeter, Nebenkosten, Abschreibung der Einrichtung, Reinigung) und etwas übrig lassen. Für die Mieterin muss sie mit der Zahl Kundinnen bezahlbar bleiben, die sie wirklich hat: Bei einem Damenhaarschnitt um CHF 90 und einer Monatsmiete von CHF 1'200 sind die ersten 13 bis 14 Schnitte des Monats für den Stuhl, bevor Produkte, Versicherung, AHV und Steuern überhaupt beginnen.

Vermieten oder anstellen: die Rechnung der Inhaberin

Die Stuhlmiete ist ein stabiles Einkommen ohne Lohnkosten, ohne Arbeitgeberbeiträge und ohne GAV-Minima. Aber sie ersetzt keine Mitarbeiterin: Ein vermieteter Stuhl bringt seine Miete, eine gute Angestellte bringt ihren Umsatz, und Sie behalten die Kontrolle über das, was Ihre Kundinnen erleben. Ein Beispiel mit offen gelegten Annahmen:

Die Rechnung kippt also mit der Auslastung. Ein Stuhl, der seit Monaten leer steht, weil Sie niemanden finden, ist ein sicherer Verlust, und eine Miete ist besser als nichts. Ein Stuhl, den Sie mit einer guten Angestellten zu 60 % und mehr füllen könnten, verdient zuerst einen echten Rekrutierungsversuch; was dabei vor dem ersten Arbeitstag zu tun ist, beschreibt der Beitrag zum Einstellen von Mitarbeitenden im Coiffeursalon. Viele Salons kombinieren am Ende beides: angestellte Mitarbeitende im Kern des Teams und ein vermieteter Stuhl für eine erfahrene Coiffeuse, die nicht mehr angestellt sein will. Das ist gesund, solange die Mieterin als Nachbarbetrieb behandelt wird, nie als Teammitglied.

Die Spiegelrechnung der Mieterin ist härter, als die Blick-Geschichte der Coiffeuse mit CHF 5'000 netto im 40-Prozent-Pensum vermuten lässt: Miete, Produkte, Betriebshaftpflicht, Treuhand, AHV-Beiträge auf dem ganzen Einkommen, keine ALV, kein BVG-Obligatorium, keine bezahlten Ferien, keine Lohnfortzahlung bei Krankheit. Das Modell belohnt, wer mit einer treuen Kundschaft kommt und gerne Unternehmerin ist. Es ist hart für alle, die auf die Laufkundschaft des Salons zählen, denn die gehört dem Salon.

Checkliste für beide Seiten

Für den vermietenden Salon

1. Mietvertrag schriftlich, mit Fixmiete, eigener Kündigungsfrist und ohne Konkurrenzverbot, Umsatzmeldung oder Aushilfepflicht.
2. Nachweis der AHV-Anmeldung als Selbständigerwerbende und der Betriebshaftpflicht der Mieterin zu den Akten; Bestätigung der Ausgleichskasse nachfordern.
3. Eigener Schlüssel, eigener Platz, eigene Preisliste der Mieterin am Platz, eigene Buchungsseite, eigene Kasse.
4. MWST-Behandlung der Miete mit der Treuhänderin klären (steuerbar bei geteilter Infrastruktur), im Vertrag "inkl." oder "exkl." festhalten, Umsatzgrenze im Auge behalten.
5. Keine Weisungen: Betriebsferien mitteilen, nicht anordnen; keine Teamsitzungspflicht; keine Salonuniform.
6. Bei einer Kontrolle der PK Coiffure mitwirken (Pflicht nach Art. 49.3 lit. b GAV) und die Unterlagen aus Punkt 2 bereithalten.

Für die Mieterin

1. Anmeldung bei der Ausgleichskasse vor dem ersten Termin, mit Mietvertrag, Rechnungen, Werkzeugkäufen, Website oder Buchungsseite.
2. Eigene Firma nach aussen: Name, UID, Rechnungen und Quittungen in eigenem Namen, eigenes Google-Unternehmensprofil.
3. Eigene Betriebshaftpflicht; Krankentaggeld und Unfall freiwillig, aber dringend empfohlen; Vorsorge selbst organisieren.
4. Eigene Kundenkartei mit Datenschutzerklärung; eigenes Terminbuch; keine Termine über den Empfang des Salons.
5. Reserve bilden: Jede Woche einen Teil der Einnahmen für AHV-Akontozahlungen und Steuern beiseitelegen.
6. Nie im Vertrag und nie im Alltag akzeptieren, was Anhang III des GAV als Merkmal eines Arbeitsverhältnisses nennt.

Häufig gestellte Fragen

Ist die Stuhlmiete im Coiffeursalon in der Schweiz erlaubt?

Ja. Es gibt kein Gesetz, das sie verbietet oder ausdrücklich regelt; der Vertrag wird frei zwischen zwei Betrieben gestaltet, in der Regel als Geschäftsraummiete nach Art. 253 ff. OR mit Zusatzleistungen. Seit Mai 2026 nimmt Coiffure Suisse Stuhlmieterinnen sogar als Mitglieder auf, sofern die Ausgleichskasse ihre Selbständigkeit formell anerkannt hat. Diese Anerkennung ist die Bedingung, die das ganze Modell trägt.

Wer entscheidet, ob die Stuhlmieterin wirklich selbständig ist?

Die AHV-Ausgleichskasse, im Einzelfall und nach den wirtschaftlichen Verhältnissen, nicht nach dem Vertragstext (Merkblatt 2.02). Sie prüft, ob die Mieterin unter eigenem Namen auftritt, ein eigenes wirtschaftliches Risiko trägt, ihre Arbeit frei organisiert und für mehrere Auftraggeber, also für ihre eigene Kundschaft, arbeitet. Die Paritätische Kommission des GAV Coiffure kann Stuhlmieten mit dem Kriterienkatalog in Anhang III vorprüfen und verdächtige Fälle den Behörden melden.

Was kostet eine Umqualifizierung den Salon?

Die paritätischen Beiträge an AHV/IV/EO, ALV und Familienzulagen für bis zu fünf Jahre (Art. 16 AHVG), und zwar Arbeitgeber- und Arbeitnehmeranteil, weil der Abzug vom Lohn versäumt wurde (Merkblatt 2.08). Dazu kommen die rückwirkende Unterstellung unter UVG, BVG und die Krankentaggeldversicherung des GAV, die GAV-Basislöhne und Ferien, eine Konventionalstrafe der PK bis CHF 25'000 (Art. 51.2 lit. f GAV) und im Fall grober Fahrlässigkeit die persönliche Haftung nach Art. 52 AHVG.

Darf die Stuhlmiete als Prozentsatz vom Umsatz vereinbart werden?

Verboten ist es nicht, aber Anhang III des GAV Coiffure nennt die "Verpflichtung, Rechenschaft über die Einnahmen abzulegen, um den Preis für die Stuhlmiete festzulegen" ausdrücklich als Merkmal eines Arbeitsverhältnisses, und die Ausgleichskasse will ein echtes Unternehmerrisiko sehen. Eine Fixmiete pro Tag, Woche oder Monat ist die sichere Lösung und für beide Buchhaltungen die einfachste.

Muss der Salon auf der Stuhlmiete MWST abrechnen?

Eine reine Raummiete ist nach Art. 21 Abs. 2 Ziff. 21 MWSTG von der Steuer ausgenommen. Sobald die Mieterin Waschplatz, Wartebereich und weitere Infrastruktur gemeinsam mit dem Salon nutzt, sieht die ESTV darin die Einräumung eines Rechts zur Nutzung der Infrastruktur, eine zum Normalsatz von 8,1 % steuerbare Dienstleistung (MWST-Branchen-Info 17, Ziffer 9.1). Diese Einnahmen zählen zur Umsatzgrenze von CHF 100'000. Lassen Sie die Einordnung Ihres Vertrags vor der ersten Rechnung von Ihrer Treuhänderin prüfen.

Darf der Salon die Termine der Stuhlmieterin am Empfang annehmen?

Besser nicht. Die PK Coiffure nennt das gemeinsame Terminbuch in ihren FAQ als Verdachtsmerkmal für Scheinselbständigkeit, und wer die Termine zuteilt, bestimmt die Arbeit. Die Mieterin sollte ihre Termine über ihren eigenen Kanal annehmen, zum Beispiel über eine eigene kostenlose Buchungsseite mit eigener Kundenkartei, verlinkt auf ihrem Instagram-Profil und ihrem Google-Unternehmensprofil. Der Salon führt seinen eigenen Kalender für sein Team.