Alquiler de sillón en la peluquería: contrato, falso autónomo y cómo hacerlo bien

Tienes tres sillones y solo dos manos. El tercero lleva meses vacío, el alquiler del local no baja y contratar a alguien te da vértigo. Es el momento en que muchas peluquerías piensan en el alquiler de sillón: una peluquera autónoma trabaja en tu local, con su clientela, y te paga una renta por el espacio. Para ella, un sitio donde ejercer sin montar un local entero; para ti, un ingreso fijo y un sillón que vuelve a girar.

Hasta aquí todo bien. El problema es que, mal planteado, ese "alquiler" es para la Inspección de Trabajo una relación laboral disfrazada, con la peluquera como falsa autónoma y tú como empresaria que no la ha dado de alta. Y eso tiene nombre, artículo y multa. En esta guía vemos dónde está exactamente la línea, qué pasa si la cruzas, qué tiene que haber en el contrato, cómo se trata el IVA del alquiler, qué hacer con los datos de los clientes cuando dos negocios comparten el mismo mostrador y cómo organizar la agenda, por ejemplo con una agenda online gratis y sin comisiones para peluquerías por cada negocio o con una sola agenda y una columna por profesional.

Una aclaración de entrada: aquí hablamos de alquilar un sillón a una peluquera autónoma. Si lo que quieres es que alguien trabaje para ti, con tu horario y tus clientes, lo que necesitas es un contrato de trabajo, y para eso tienes la guía para contratar a una peluquera por primera vez.

Qué es el alquiler de sillón y por qué se ha puesto de moda

El alquiler de sillón (también "alquiler de tocador" o, en estética, "alquiler de cabina") es un acuerdo entre dos negocios independientes: la titular de la peluquería cede el uso de un puesto de trabajo dentro de su local, y una profesional autónoma lo usa para atender a su propia clientela, a cambio de una renta. No hay nómina, no hay jefa: hay una arrendadora y una arrendataria.

En la práctica se ven dos modelos, y lo confirman las guías del sector, como la de Treatwell Pro sobre alquilar una silla en tu peluquería (actualizada en febrero de 2026, comprobada el 6 de noviembre de 2026):

• Renta fija: una cantidad semanal o mensual por el sillón, pase lo que pase con la facturación de la peluquera.
• Porcentaje: la peluquera te entrega un porcentaje de lo que factura (el reparto 70/30 es el ejemplo típico), a veces con un mínimo garantizado.

Los dos modelos pueden ser legales. Pero, como veremos, el porcentaje te acerca mucho más a la frontera del falso autónomo, porque suele venir acompañado de que tú cobras a los clientes y le "pagas" a ella su parte, que es exactamente lo que hace una empresa con una trabajadora a comisión.

Lo que no vas a encontrar en esta guía son cifras tipo "un sillón se alquila por X € al mes". No existe ninguna estadística pública fiable sobre rentas de sillón en España, y las que circulan por blogs son estimaciones sin fuente. La renta depende de la ciudad, la calle, el local, los servicios incluidos (productos, lavacabezas, recepción, luz y agua) y de cuántos días a la semana se usa el sillón. Más abajo te damos un método para calcularla; la cifra la pones tú.

¿Es legal alquilar un sillón en una peluquería?

Sí. Ninguna norma prohíbe que un negocio ceda a otro el uso de parte de su local. Lo que la ley sí regula es otra cosa: cuándo una persona que trabaja en un sitio es, en realidad, trabajadora por cuenta ajena, aunque los papeles digan lo contrario. Es decir, la pregunta correcta no es "¿puedo alquilar un sillón?" sino "¿lo que hay en mi peluquería es de verdad un alquiler?".

Y la respuesta no depende de cómo se llame el contrato. Los tribunales y la Inspección miran lo que pasa cada día en el local, no el título del documento. Un contrato de "arrendamiento de sillón" firmado por un notario no sirve de nada si la peluquera entra a las 9:30 porque tú lo dices, atiende a los clientes que tú le asignas y cobra con tu TPV.

Cuándo deja de ser alquiler y pasa a ser falso autónomo

Lo que dice la ley: el artículo 1.1 y la presunción del 8.1

El Estatuto de los Trabajadores (texto consolidado, última actualización publicada el 21 de octubre de 2026, comprobado el 6 de noviembre de 2026) define en su artículo 1.1 a quién protege: a quienes prestan servicios retribuidos "por cuenta ajena y dentro del ámbito de organización y dirección de otra persona". Esas dos ideas, ajenidad y dependencia, son el núcleo de todo.

• Ajenidad: los frutos del trabajo (el dinero que paga el cliente) van a parar a otra persona, que es quien asume el riesgo del negocio y quien tiene a los clientes.
• Dependencia: alguien organiza y dirige el trabajo: horario, forma de trabajar, qué servicios se hacen y cómo.

El artículo 8.1 añade la presunción de laboralidad: el contrato de trabajo "se presumirá existente" entre quien presta un servicio por cuenta y dentro del ámbito de organización y dirección de otro y quien lo recibe a cambio de una retribución. Dicho en claro: si hay indicios de que la peluquera trabaja para ti, la ley parte de que es tu trabajadora, y eres tú quien tiene que demostrar lo contrario.

Las señales que mira la Inspección

Nadie decide por un solo detalle. Lo que se valora es el conjunto. Esta tabla resume los indicios que separan un alquiler real de una relación laboral, tal y como se desprenden de los artículos 1.1 y 8.1 del Estatuto y de los requisitos del trabajo autónomo de la Ley 20/2007:

Cuantas más casillas marques en la columna de la derecha, más difícil será defender el alquiler. Hay tres indicios que pesan especialmente: que los clientes sean tuyos, que el horario lo pongas tú y que el dinero circule de ti hacia ella en lugar de al revés.

Es lo mismo que llevan tiempo advirtiendo los abogados del sector: en una ponencia recogida por Interempresas en febrero de 2026, la abogada Susana Blasco resumía que a la profesional autónoma no se le pueden dar órdenes, imponer horarios, facilitar herramientas ni exigir una imagen corporativa, porque todo eso se lee como relación laboral encubierta (el titular del artículo cita un "90 % de errores" que no viene de ningún estudio publicado, así que quédate con el criterio, no con el porcentaje).

El modelo de porcentaje y el autónomo dependiente (TRADE)

El reparto 70/30 tiene un problema añadido. Si tú cobras a los clientes y le entregas a la peluquera su parte, ella obtiene todos sus ingresos de ti. La Ley 20/2007 del Estatuto del trabajo autónomo (texto consolidado, última actualización publicada el 2 de septiembre de 2026, comprobado el 6 de noviembre de 2026) llama trabajador autónomo económicamente dependiente (TRADE) a quien percibe de un solo cliente "al menos, el 75 por ciento de sus ingresos" (artículo 11.1), y para que esa figura sea válida exige, entre otras cosas, que no ejecute su actividad de forma indiferenciada con los trabajadores asalariados del cliente, que disponga de "infraestructura productiva y material propios" y que trabaje "con criterios organizativos propios" (artículo 11.2). El contrato de un TRADE, además, "se formalizará siempre por escrito y deberá ser registrado en la oficina pública correspondiente" (artículo 12.1).

Dos consecuencias prácticas:

1. Si optas por el porcentaje, lo más limpio es que la peluquera siga cobrando a sus clientes con su propio ticket y te pague a ti la renta variable con factura, no al revés. Así el dinero sigue fluyendo de ella hacia ti y sus ingresos siguen viniendo de sus clientes, no de ti.
2. Si de verdad vas a ser su único pagador, el contrato de TRADE escrito y registrado es un mínimo, y aun así solo aguanta si ella conserva sus medios y su organización. Un TRADE que cumple tu horario con tus tijeras es un falso autónomo con papeles.

Un matiz que conviene conocer: la misma ley dice que "los titulares de establecimientos o locales comerciales e industriales y de oficinas y despachos abiertos al público no tendrán en ningún caso la consideración de trabajadores autónomos económicamente dependientes" (artículo 11.3). La peluquera que alquila tu sillón no es titular de tu local, así que normalmente no le afecta; sí le afectaría si además tiene su propio local abierto al público.

Y el aviso que se repite en los foros de peluquería: que las dos estéis dadas de alta en el mismo epígrafe del IAE (el 972.1, "Servicios de peluquería de señora y caballero", según las tarifas del IAE) no es ningún problema en sí mismo. Dos peluquerías pueden compartir local. El problema es que una de las dos no sea, de hecho, un negocio.

Qué te puede pasar si la Inspección lo considera relación laboral

Si la Inspección concluye que la peluquera es tu trabajadora, lo trata como lo que es: una persona que trabaja para ti sin estar dada de alta. La Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social (texto consolidado, última actualización publicada el 3 de octubre de 2026, comprobado el 6 de noviembre de 2026) lo tipifica en su artículo 22.2 como infracción grave: no solicitar la afiliación inicial o el alta de los trabajadores que ingresen a su servicio, y aclara que "se considerará una infracción por cada uno de los trabajadores afectados".

La multa, según el artículo 40.1 e) 1.º, va "en su grado mínimo, de 3.750 a 7.500 euros; en su grado medio, de 7.501 a 9.600 euros y, en su grado máximo, de 9.601 a 12.000 euros". Por cada trabajadora. A eso se suman, en la práctica:

• las cotizaciones atrasadas a la Seguridad Social por todo el periodo en que debió estar de alta, con sus recargos;
• la posibilidad de que la relación se considere indefinida, con todo lo que implica (antigüedad, indemnización si termina, convenio aplicable);
• y, si la peluquera reclama, las diferencias salariales respecto al convenio.

No es un riesgo teórico. El Plan Estratégico de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social 2025-2027 (BOE, Resolución de 8 de septiembre de 2025, comprobado el 6 de noviembre de 2026) dedica su línea 7.2 a los falsos autónomos y anuncia, entre otras medidas, que "se intensificará el intercambio de información con la Agencia Estatal de Administración Tributaria" y que "se potenciarán las actuaciones inspectoras planificadas derivadas del cruce masivo de datos fiscales y de Seguridad Social". Traducido: una autónoma que factura el 100 % de sus ingresos a una sola peluquería es un patrón que las bases de datos detectan solas. El plan no menciona a las peluquerías como sector específico; tampoco hace falta, porque el cruce de datos no mira sectores. Qué revisa un inspector cuando entra en el local, y cómo prepararte, lo tienes en la guía sobre la inspección de trabajo en la peluquería.

Cómo es un alquiler de sillón de verdad

La buena noticia es que la receta para estar tranquila es la misma que la de un acuerdo justo para las dos partes: que la peluquera sea un negocio de verdad y tú, su casera. En concreto:

• Está dada de alta como autónoma antes de empezar. El alta en el RETA se pide antes de iniciar la actividad y puede tramitarse con hasta 60 días de antelación, según la Seguridad Social (Importass) (comprobado el 6 de noviembre de 2026), y en Hacienda en el epígrafe 972.1. Lo que le va a costar la cuota según lo que gane lo explica la guía de la cuota de autónomos para peluqueras. Pídele una copia del alta antes de darle las llaves.
• Tiene sus clientes y los capta ella. Su Instagram, su tarjeta, su página de reservas. Si una clienta tuya pide cita con ella, perfecto, pero porque lo ha elegido, no porque tú se la hayas asignado.
• Fija sus precios y cobra ella, con su propio ticket o factura a nombre de su negocio. Nada pasa por tu caja. Si algún día te obligan a un sistema de facturación certificado, será para tus ventas, no para las suyas, y viceversa.
• Organiza su horario, dentro de las horas en que el local está abierto. Puede concentrar su actividad en tres días a la semana si quiere.
• Trae su material y sus productos, o se los compra a ti con factura, a precio pactado. Lo que no puede es usar tu stock como si fuera de la casa.
• Tiene su propio seguro de responsabilidad civil profesional: si un color sale mal en su sillón, responde ella. Qué cubre ese seguro y por qué el tuyo no la cubre a ella, en la guía sobre el seguro de responsabilidad civil de la peluquería.
• Te paga a ti, con la factura de alquiler que tú le emites cada mes.

Si la peluquera que tienes en mente no puede cumplir esta lista (porque en realidad quiere un sueldo fijo, no quiere pagar cuota de autónomos o no tiene clientela propia), lo honesto es decirlo: lo que esa persona necesita es un contrato de trabajo, a jornada parcial si hace falta, no un alquiler.

Renta fija o porcentaje: cómo calcular lo que pides

La renta justa sale de tus costes, no de lo que "se cobra por ahí". Un método sencillo, con un ejemplo hipotético para que se vea la mecánica (las cifras son inventadas y no reflejan ningún mercado concreto):

Después compara esa cifra con lo que la peluquera puede facturar en ese sillón de forma realista: si trabaja tres días a la semana (unos 12 días al mes) y su ticket medio es de 45 €, con 8 clientes al día estaría en unos 4.300 € de ingresos al mes, de los que la renta sería una parte. Recuerda que eso son ingresos, no beneficio: de ahí salen su cuota de autónomos, sus productos, su IRPF y su sueldo. Si la renta se come la mitad de lo que puede ganar, el acuerdo no va a durar.

En el modelo de porcentaje, lo que sube y baja es la renta, no quién cobra al cliente. Es decir: ella cobra, lleva su propio control y te factura (o le facturas) la renta variable con una base documentada. Si no te fías de su cuenta, es señal de que el acuerdo no funciona, no de que haya que pasar el cobro por tu caja.

IVA y facturación del alquiler

La cesión de un espacio dentro de un local de negocio está sujeta al IVA. La Ley 37/1992 del IVA (texto consolidado, última actualización publicada el 7 de octubre de 2026, comprobado el 6 de noviembre de 2026) solo declara exentos, en su artículo 20.Uno.23.º, los arrendamientos de terrenos y de edificios o partes de edificios "destinados exclusivamente a viviendas", y excluye expresamente de la exención los arrendamientos de terrenos para instalar elementos de una actividad empresarial. Un sillón en una peluquería no es una vivienda: la renta lleva IVA al tipo general del 21 % (artículo 90.Uno), que tú repercutes en tu factura y la peluquera se deduce en la suya.

Lo que sí debes confirmar con tu asesoría es cómo documentarlo en tu caso concreto: si se trata de un arrendamiento puro de espacio o de una cesión con servicios (recepción, productos, lavado), si procede alguna retención en la factura y cómo declaras ese ingreso en tu actividad. Son detalles que dependen de tu régimen fiscal y de lo que incluya el contrato, y en los que una respuesta genérica de un blog no te sirve de defensa.

El contrato de alquiler de sillón: checklist de cláusulas

El contrato por escrito no es un trámite: es la prueba de que las dos partes han entendido que son dos negocios. Las cláusulas que no deberían faltar:

1. Identificación de las dos partes como empresarias: NIF, epígrafe del IAE y domicilio de la actividad de cada una.
2. Objeto: qué se cede exactamente (sillón número X, uso del lavacabezas, zona de espera, almacén) y qué no.
3. Duración y preaviso: duración inicial, prórrogas y cuántos días de preaviso para irse cada una. Pacta también qué pasa con las citas ya reservadas por los clientes de ella cuando el contrato termina.
4. Renta: importe, periodicidad, si es fija o variable y cómo se calcula, IVA, fecha de pago y factura mensual.
5. Gastos incluidos y excluidos: luz, agua, limpieza, productos, toallas, café de los clientes. Lo que no esté escrito se discutirá en marzo.
6. Disponibilidad del local: horario de apertura del local, llaves, alarma. Ojo con la redacción: "la arrendataria podrá usar el sillón dentro del horario de apertura del local" es correcto; "la arrendataria deberá estar en el local de 9:30 a 19:00" es una cláusula laboral.
7. Autonomía expresa: cada parte fija sus precios, sus servicios, su agenda y atiende a su propia clientela con su propia facturación. Es útil escribirlo, aunque lo que cuenta es cumplirlo.
8. Clientes y competencia: cómo se gestionan los clientes que preguntan "por cualquiera", si hay o no una cláusula de no captación al terminar, y en qué términos. Sin cláusula, el cliente se va con quien quiere.
9. Datos personales: cada una responsable de sus propias fichas; qué datos se comparten (por ejemplo, solo la agenda del día) y cómo.
10. Seguros: responsabilidad civil profesional de cada una y seguro del local a cargo de la titular.
11. Imagen y reseñas: cómo se presenta cada negocio en el escaparate, en Google y en redes (lo vemos en el siguiente apartado).
12. Causas de resolución: impago de la renta, cierre del local, incumplimientos graves, con un plazo razonable para que ella avise a sus clientes.

Pide a una gestoría o a un abogado laboralista que revise el borrador antes de firmar. Cuesta mucho menos que una sola acta de infracción.

Protección de datos cuando dos negocios comparten local

Cuando alquilas un sillón, en tu local hay dos ficheros de clientes, no uno. Según el Reglamento General de Protección de Datos (comprobado el 6 de noviembre de 2026), responsable del tratamiento es quien "determina los fines y medios del tratamiento" (artículo 4.7): tú de tus clientes, ella de los suyos. Solo si las dos decidierais juntas para qué y cómo se usan los datos seríais corresponsables (artículo 26), y entonces tendríais que repartir por escrito vuestras obligaciones.

En la práctica, lo que mejor funciona y menos problemas da:

• Cada una con su propia ficha de cliente, en su propia herramienta o en cuentas separadas. La fórmula de color de una clienta de ella no está en tu sistema, y viceversa.
• Sin "fichero común" improvisado. Un Excel compartido con todos los clientes del local, sin acuerdo escrito que diga quién responde de qué, es exactamente el tipo de cosa que no quieres tener que explicar.
• Información al cliente: cada negocio informa a sus clientes con sus propios datos de contacto como responsable. Si la clienta reserva con ella, el aviso de privacidad es el de ella.
• Si compartes la agenda o la recepción, acuerda por escrito qué ve cada una (lo normal: nombre, hora y servicio del día, nada más) y quién puede exportar qué.

Esto además resuelve de antemano la pregunta incómoda del final del contrato: de quién son los clientes cuando la peluquera se va. Si cada una ha tenido su fichero desde el primer día, la respuesta es obvia. Cómo se plantea esa cuestión cuando quien se va es una empleada, y por qué es distinto, lo explicamos en el artículo sobre qué pasa con los clientes cuando una empleada se va de la peluquería.

Reseñas, perfil de Google y escaparate: de quién es qué

Aquí es donde más acuerdos verbales se rompen. Tu perfil de empresa de Google es tuyo: el nombre, la dirección, las fotos y las reseñas pertenecen al negocio que figura en él. Si una clienta encantada con la peluquera que alquila tu sillón deja cinco estrellas, esa reseña se queda en tu perfil cuando ella se vaya; y si deja una estrella, también. Decidid desde el principio:

• Si la peluquera aparece o no en tu perfil (como servicio, como profesional, en las fotos) y con qué nombre comercial.
• Si ella crea su propio perfil con su nombre en tu dirección. Google permite varios negocios en la misma dirección cuando son negocios distintos, pero conviene que los dos perfiles no se pisen (misma categoría, mismo teléfono) para no acabar con uno marcado como duplicado.
• Cómo se contesta a las reseñas que hablan de su trabajo en tu perfil, y cómo se pide a los clientes que la mencionen por su nombre.
• Qué pone en el escaparate y en el rótulo: su nombre al lado del tuyo, un cartel propio o nada.

Lo mismo con Instagram: cada negocio con su cuenta. Es lo que más la ayuda a ella a construir su clientela, y lo que más te protege a ti de que, el día que se vaya, se lleve también tu identidad digital.

Agenda y reservas: una página de reservas para cada una o una sola agenda con dos columnas

Compartir local no obliga a compartir agenda, y la forma en que organices las citas dice mucho sobre quién manda sobre el tiempo de quién. Hay dos formas razonables de hacerlo:

Cada negocio con su propia página de reservas. Es la opción más coherente con un alquiler real: la peluquera autónoma tiene su enlace de reservas, con sus servicios, sus precios y sus horas, y lo pone en su Instagram, su WhatsApp y su perfil. Con ViteUneCoupe puede hacerlo gratis, sin comisiones y sin tarjeta: reservas online ilimitadas, página de reservas personalizada, catálogo de servicios, fichas de sus clientes y calendario, todo en una cuenta a su nombre. Si quiere además confirmaciones y recordatorios automáticos por correo y que las citas se sincronicen con su calendario del móvil, el plan Standard cuesta desde 29 € sin IVA al mes, sin permanencia. Cómo montarlo en una tarde lo cuenta paso a paso la guía de la agenda online para peluquera autónoma.

Una sola agenda del local con una columna por profesional. Si preferís que los clientes reserven en un único sitio (porque el local tiene un nombre fuerte y la peluquera lo acepta de buen grado), tu agenda de ViteUneCoupe admite varios profesionales con sus propios horarios, de modo que el cliente elige con quién reserva y cada una ve su columna. Es cómodo, pero sé consciente de lo que implica: el enlace de reservas es tuyo, los datos de esas reservas entran en tu sistema, y tendrás que documentar en el contrato que ella sigue fijando sus horas y sus precios dentro de esa agenda. Y, sea cual sea la opción, el cobro de sus servicios sigue siendo suyo: ViteUneCoupe es una agenda de citas, no un TPV ni un sistema de facturación, así que no divide cobros ni emite tickets por nadie.

Lo que no deberías hacer es lo intermedio y tan habitual: que ella trabaje "con la agenda de la peluquería", con la recepcionista apuntándole citas de clientes que llegan sin preguntar por nadie, a los precios del cartel de la entrada. Eso no es un alquiler de sillón. Es una trabajadora sin alta, con un contrato de arrendamiento en el cajón.

Preguntas frecuentes

¿Es legal alquilar un sillón de mi peluquería a una peluquera autónoma?

Sí, siempre que sea un alquiler real: ella está dada de alta como autónoma, tiene su propia clientela, fija sus precios, organiza su horario, cobra con su propio ticket y te paga una renta a ti. Si tú le marcas el horario, le asignas clientes y la liquidas por tu caja, la ley presume que es tu trabajadora (artículo 8.1 del Estatuto de los Trabajadores), aunque el contrato se llame arrendamiento.

¿Qué multa hay por tener a una falsa autónoma en la peluquería?

No dar de alta a una trabajadora es infracción grave (artículo 22.2 de la LISOS), con multa de 3.750 a 12.000 € por cada trabajadora según el grado (artículo 40.1 e), más las cotizaciones atrasadas con recargos y la posibilidad de que la relación se considere laboral indefinida con todos sus efectos.

¿Cuánto se cobra por alquilar un sillón en una peluquería?

No hay una cifra de referencia pública para España: la renta varía según la ciudad, el local, los días de uso y lo que incluye (productos, lavacabezas, recepción, suministros). Calcúlala a partir del coste real del puesto más el margen que quieras, y comprueba que deja a la peluquera un margen razonable sobre lo que puede facturar en ese sillón.

¿El alquiler de sillón lleva IVA?

Sí. La exención del IVA para arrendamientos solo cubre viviendas y terrenos (artículo 20.Uno.23.º de la Ley 37/1992); la cesión de un espacio en un local de negocio tributa al tipo general del 21 %, que incluyes en la factura mensual. Cómo encajarlo en tu régimen fiscal concreto y si procede alguna retención, confírmalo con tu asesoría.

¿Puedo ponerle horario a la peluquera que alquila el sillón?

Puedes fijar el horario de apertura del local, dentro del cual ella decide cuándo trabaja. Lo que no puedes es obligarla a estar presente unas horas concretas, pedirle que avise para ausentarse o controlar sus vacaciones: son indicios de dependencia y convierten el alquiler en una relación laboral.

¿De quién son los clientes y las reseñas cuando la peluquera se va?

Los clientes son de quien los ha captado y los tiene en su fichero: por eso conviene que cada negocio lleve sus propias fichas desde el primer día. Las reseñas de Google pertenecen al perfil en el que se han publicado, normalmente el de tu peluquería, así que pactad en el contrato cómo aparece ella en tu perfil y si tiene el suyo propio.